The Internet has brought the world together, but it was not designed to support the connectivity your business needs today. Put simply, you can no longer depend on it to deliver business-critical data and applications. The good news is there’s an alternative!
I dagens raske og digitale landskap kan det være utfordrende å velge riktig dokumenthåndteringssystem (DMS). Med et stort utvalg leverandører og stadig utviklende teknologi – inkludert fremveksten av generativ kunstig intelligens (GenAI) – kan det føles overveldende å finne den ideelle plattformen og tilnærmingen for din organisasjon.
Å velge riktig dokumenthåndteringssystem [DMS] og sikre god brukeradopsjon er avgjørende for å oppnå betydelige gevinster i produktivitet. En vellykket implementering kan gi fordeler som bedre søkefunksjoner, raskere arkivering, mer effektive arbeidsflyter og samarbeid, økt sikkerhet og etterlevelse, samt økt inntekt. For organisasjoner som bruker Microsoft 365, kan et godt DMS også bidra til å maksimere investeringen gjennom støtte for forretningsprosesser og informasjonsstyring.
Denne veiledningen har som mål å gjøre prosessen enklere ved å forklare hva et DMS er, hvilke fordeler det gir, og hva man bør vurdere når man evaluerer ulike leverandører. Den gir en helhetlig oversikt over hvordan dokumenthåndtering kan bidra til automatisering av kunnskapsarbeid og effektivisering av virksomheten.
The gift that AI gives all of us is time. At first, we may not know what to do with it—being too busy doing the “thing” and haven't stopped asking how to spend our time if we had more of it. More time means more presence—with colleagues, with employees, with family. And more presence is what brings the “human” back to human resources. Discover practical ways to turn AI potential into real-world HR impact in this whitepaper.
This whitepaper provides a clear, executive-level framework to help CHROs and senior leaders determine the optimal mix of “Build, Buy, Borrow, or Bot” (the 4Bs) to meet today’s workforce needs and prepare for the future. The 4Bs model offers a holistic approach to closing skill gaps—enabling organizations to mitigate risk, manage costs, and respond more quickly to changing market demands.
Digital transformasjon handler om å integrere ny teknologi i hele organisasjonen – fra produkter og prosesser til drift og IT. En vellykket digital transformasjon gir virksomheter konkurransefortrinn, bedre tilpasningsevne, økt effektivitet, forbedret datasikkerhet og nye inntektsmuligheter. Plattformbaserte løsninger kan også styrke samarbeid og kommunikasjon.
Dokumentet "White Paper - Future of Work" gir en analyse av hvordan digital transformasjon påvirker fremtiden for arbeid og beskriver hvordan teknologi, spesielt kunstig intelligens og automatisering, endrer måten vi jobber på. Dokumentet fremhever viktigheten av å tilpasse seg nye arbeidsmodeller, som fjernarbeid og hybride arbeidsformer.