Hvert år går millioner av kroner tapt på grunn av manglende kontroll på bedriftens utstyr. I mange bedrifter er ansvaret for bruken av alt materiellet et ansvar som er delt, mellom HR og de ansatte. Men hvis ansvaret er delt mellom to, får de 1 % ansvar hver. Ingenting blir fulgt opp. 

Les mer her om hvordan HR skal få kontroll over utstyrskostnadene, og 8 oppgaver som må gjøres for å få det til.

Det er ikke lenger nok å ansette en bærekraftsansvarlig og drysse litt tiltak for klima og sosialt ansvar over forretningsplanene. Skal din virksomhet være konkurransedyktig, må du finne tiltakene som gir effekt allerede i dag. 

Sammen med noen av våre partnere har vi laget en guide som skal hjelpe deg med å finne klima- og miljøtiltakene som faktisk virker for at du skal kunne jobbe mer effektivt og målrettet. Da vil du kunne spare tid og penger, samtidig som du tar ansvar og oppnår en betydelig klimaeffekt.

Dette whitepaperet fra OpenText gir en oversikt over NIS2 og hvordan dette EU direktivet påvirker organisasjonen. Whitepaperet skisserer effektive strategier for å oppnå samsvar med NIS2. NIS2 understreker behovet for økte cybersikkerhetstiltak, anvendelse av avanserte sikkerhetsstandarder, og regelmessig oppdatering av IT-systemer. Whitepaperet understreker at det haster for organisasjoner å styrke forsvaret mot cyberangrep.

This guide outlines seven AI-driven strategies to boost employee well-being and performance, simplifying data-driven decisions for HR. It shows how AI can analyze employee survey data to predict risks, such as turnover and sick leave, while also identifying leadership and onboarding challenges. With actionable insights, HR can proactively reduce burnout, enhance engagement, and foster a high-performance culture. A must-read for HR leaders aiming to drive meaningful, lasting change!

The Internet was not designed to support the kind of connectivity that digital enterprises require for business-critical services and applications in the cloud. Read more about the challenges of connecting over the public Internet to cloud applications and service, and how they can be overcome.

I dagens raske og digitale landskap kan det være utfordrende å velge riktig dokumenthåndteringssystem (DMS). Med et stort utvalg leverandører og stadig utviklende teknologi – inkludert fremveksten av generativ kunstig intelligens (GenAI) – kan det føles overveldende å finne den ideelle plattformen og tilnærmingen for din organisasjon.

Å velge riktig dokumenthåndteringssystem [DMS] og sikre god brukeradopsjon er avgjørende for å oppnå betydelige gevinster i produktivitet. En vellykket implementering kan gi fordeler som bedre søkefunksjoner, raskere arkivering, mer effektive arbeidsflyter og samarbeid, økt sikkerhet og etterlevelse, samt økt inntekt. For organisasjoner som bruker Microsoft 365, kan et godt DMS også bidra til å maksimere investeringen gjennom støtte for forretningsprosesser og informasjonsstyring.

Denne veiledningen har som mål å gjøre prosessen enklere ved å forklare hva et DMS er, hvilke fordeler det gir, og hva man bør vurdere når man evaluerer ulike leverandører. Den gir en helhetlig oversikt over hvordan dokumenthåndtering kan bidra til automatisering av kunnskapsarbeid og effektivisering av virksomheten.

Få ting er viktigere enn kundene, men mange virksomheter sliter med å levere god kundeservice innenfor forsvarlige tids- og kostnadsrammer. Samtidig er det ingen som liker å sitte i telefonkø eller snakke med en «dum» chatbot. Mange velger derfor epost som kommunikasjonskanal. Nå kan håndteringen av slike henvendelser effektiviseres ved hjelp av automatisering og avansert kunstig intelligens. I dette whitepaperet beskriver vi hvordan din virksomhet kan utnytte slike løsninger.

Did you know that managers are happiest at work, but experience more stress than employees? Our new study, State of the Manager, explores this and much more, offering insights from over 5 million data points.

Read the full study to discover how leaders are truly feeling and gain actionable recommendations to help strengthen your managers.

In the current business landscape, digitalization is more than just a strategy – it represents a profound shift in the way enterprises operate. As innovative technologies continue to reshape industries, new players are emerging that challenge traditional business models and prompt a fundamental reevaluation of operational models. To thrive in this dynamic environment, enterprises must view digitalization not merely as a tool to enhance existing processes, but as a catalyst for driving innovation, offering game-changing possibilities for enterprises across all industries.